# @azizjon.azimi on Instagram

- **Type:** Image
- **Original URL:** https://www.instagram.com/p/CHx6CdtBPKV
- **Gondola URL:** https://gondola.cc/posts/61207557-azizjonazimi-instagram
- **Thumbnail:** https://img.gondola.cc/tr:w-,h-,fo-auto/postThumbnails/1536888a58.jpg
- **Posted:** 2020-11-19T16:55:10.000+00:00
- **Account Owner:** Azizjon Azimi (@azizjon.azimi) — https://gondola.cc/azizjon.azimi

## Caption

❓Как проводить работу когда много неясностей? 

❌ Традиционно, учреждения всех калибров (от государства до бизнеса) работают в режиме ‘plan & control’. Вы тратите кучу времени/ресурсов на планирование определённого проекта/действия и далее просто наблюдаете за реализацией запланированного. Этот метод отлично работает когда вы можете спрогнозировать контекст вокруг вас (пример: университеты точно будут проводить занятия по расписанию, поэтому они проводят то, что планируют). 

📌 Но ясно, что жизнь полна неясностей. Стартапы не имеют понятия если их продукт ‘стрельнет’ на рынке. У них нет достаточно ресурсов чтобы запланировать все исходы. Планировать и контролировать не подходит - нужна быстрая обратная связь от потребителей чтобы менять курс и оптимизировать продукт на ходу. Такие методы имеют множество терминов которые можно соединить в следующее: ‘адаптивные’.

🚀 Если вы запускаете новый продукт с минимальными ресурсами, стоит делать акцент на разработке ‘грязного’ макета и сразу же получить обратную связь клиента вместо траты времени/ресурсов на разработку ‘идеального’ продукта который впоследствии может провалиться на рынке. Этот адаптивный подход ведет нашу текущую работу как в разработке новых онлайн-занятий tajrupt, так и в запуске SaaS-продукта кредитного скоринга на основе искусственного интеллекта tajrupt.ai. Ждите скорых апдейтов! #TajRupt 

👇 Какие методы руководства/ведения работы используете вы? Поделитесь мнением в комментах

## Stats

- **Views:** 0
- **Likes:** 826
- **Shares:** 0
- **Comments:** 9

## Tags

tajrupt

---
Copyright (c) Gondola