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Que la IA sea "para jóvenes" es una de las ideas más peligrosas que puede instalarse en alguien de 45, 50 o 55 años en el mercado laboral de hoy. No porque sea injusta. Sino porque es falsa. Y mientras esa creencia se sostiene, las decisiones que toma quien la tiene son decisiones de alguien que ya se rindió sin saberlo. Decisiones de esperar. De ver. De que otros resuelvan primero.

La trampa está en lo que la mayoría asocia con aprender IA: código, programación, conceptos técnicos. Eso no es lo que usa alguien que trabaja en recursos humanos, en logística, en administración o en ventas. Lo que usa esa persona es lenguaje natural. Le explica a la herramienta qué necesita y la herramienta produce. El modelo mental correcto no es aprender tecnología. Es aprender a delegar bien.

Y ahí es donde la experiencia deja de ser un obstáculo para convertirse en ventaja real. Quien lleva veinte años en su área sabe lo que necesita. Sabe qué preguntar, cómo leer un resultado, qué descartar y qué explorar. Quien recién empieza tiene la herramienta pero no ese criterio. La combinación de experiencia acumulada con la capacidad de amplificación de la IA es lo que las organizaciones más eficientes están construyendo ahora.

Un informe de PwC publicado en 2025 analizó 500 millones de ofertas laborales en 56 países. El hallazgo central: los puestos con habilidades de IA pagan en promedio un 56% más que el mismo rol sin esas habilidades. No es una tendencia emergente. Es el mercado actual. Para quien está consolidado en su carrera, eso no es una amenaza. Es una oportunidad con fecha de vencimiento.
pwc.com/gx/en/issues/artificial-intelligence/ai-jobs-barometer.html

El evento empieza el 25 de mayo. Son 3 noches, en vivo, sin costo. Está pensado para personas en relación de dependencia que quieren entender qué cambia, qué no, y qué pueden hacer esta semana sin necesitar saber de tecnología. Si querés el link, comentá IA en este post.

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