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Nicht „was kann KI übernehmen?“, sondern „was würde ich verlieren, wenn sie es täte?“

Gestern telefonierte ich mit Boris Bolz, ehemaliger Red-Bull-CEO, seit 16 Jahren Zen-Mönch. Ich habe ihm erzählt, wie ermüdend ich die KI-Debatte finde. Dieses ewige Entweder-oder: Entweder wir arbeiten alle nicht mehr, oder wie bisher, nur schneller.

Er hat mir von seinem Kloster in Japan erzählt. Dort gibt es eine ganz normale Müllabfuhr. Ein Lkw kommt, holt die Tonnen ab. Niemand trägt den Müll mehr fünf Kilometer zu Fuß durch die Stadt.

Und trotzdem jeden Morgen fegt ein Mönch von Hand den Hof. Mit der Harke, über Stunden, und zieht Wellen in den Sand.

Ich habe gefragt: Warum automatisiert ihr das eine und das andere nicht?

Seine Antwort war SO GUT: Beim Müll zählt nur das Ergebnis. Leerer Eimer, fertig. Beim Hof zählt der Weg dorthin. Jede Linie im Sand ist Ausdruck der Person, die geharkt hat.

Der Gedanke geht weiter: Ein Roboter, der für dich kocht? Sinnvoll, wenn es ums Sattwerden geht - nicht um die Leidenschaft. Ein Roboter, der für dich meditiert? Vollkommen absurd. Weil der Sinn nicht im Ergebnis liegt, sondern in der eigenen Versenkung.

Übertrage das aufs Business:

Einen Bericht lesen, um eine Kennzahl zu prüfen? Automatisieren. Das ist „der Müll“.

Eine Vision entwickeln, für die ich geradestehe, wenn sie scheitert? Das ist „der Hof.“

Verantwortung tragen, wenn etwas schiefläuft? Das kannst nur du.

Vielleicht sollten wir also nicht dauernd fragen: Was bleibt noch für uns übrig?

Sondern: Woran erkenne ich, was schon immer nur für Menschen gedacht war?

Mehr Gedanken findest du im Smart Chiefs Newsletter: Übernächste Woche zurück aus der Sommerpause. smartchiefs.beehiiv.com/subscribe

#künstlicheintelligenz #leadership

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leadership, künstlicheintelligenz

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