Якщо у вас немає чітко прорахованої структури доходів, витрат і нормативної норми рентабельності - ви не керуєте бізнесом, ви просто спостерігаєте за його рухом. У цьому відео я пояснюю, чому критично закладати свою норму прибутковості на рівні моделі, а не сподіватися, що «якось вийде». Якщо ви хочете нарешті відбудувати бізнес правильно - зі структурою, цифрами і керованістю, приходьте на консультації, консалтинг або на наші практикуми з операційного менеджменту та масштабування. Чекаємо на вас в direct⚡️ #podvihina #strktra #бізнес