🔴 Dentista, vamos un paso más allá. Contratar bien no va de acertar “a ojo”. Va de definir primero el negocio y luego buscar a la persona que encaja en ese negocio. La mayoría hace lo contrario: buscan a alguien y luego intentan encajarlo como sea en su caos operativo. Así nunca funciona. Si quieres un equipo estable, rentable y alineado, pon esto sobre la mesa antes de abrir un proceso de selección: 1. Define el rol como si fuera una pieza de ingeniería. Qué hace, qué no hace, qué métricas mueve, qué impacto tiene en la experiencia del paciente y qué decisiones puede tomar sin consultarte. Si no puedes explicar su función en 3 frases operativas, no estás listo para contratar. 2. Criterios de descarte rápido. No todo el mundo vale para tu clínica. Define lo que NO quieres: actitudes, comportamientos, hábitos y creencias que chocan con tu cultura. Esto acorta entrevistas, evita dramas y filtra energía tóxica. 3. Contrata por capacidad de ejecución, no por discurso. Muchos candid...