Voltei a sentar como aluno por cinco noites — e o tema era influência.
Confesso: comecei desconfiado. Influência, para um executivo do mundo corporativo, soa como um assunto que pertence a outra tribo — a dos influenciadores. Saí com outra leitura.
O curso não é sobre virar criador de conteúdo. É sobre uma disciplina mais antiga: como construir reputação, ser encontrável e transformar conhecimento em demanda. Coisas que todo profissional sério precisa entender — esteja ele dentro de uma corporação, conselheiro, professor ou empreendedor.
Três ideias ficaram comigo:
→ Atenção sem direção é entretenimento. Conteúdo sem tese vira ruído.
→ Influência tem arquitetura: valor (quem você é), valorização (como o mercado te avalia) e visibilidade (como te encontram).
→ Ser encontrável é diferente de ser encontrado. A diferença separa quem vira opção de quem vira escolha.
No carrossel: as notas inteiras, em sete slides.
Arrasta →
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