Hay una idea muy instalada en oficinas argentinas y uruguayas: si esto es importante, mi empresa me va a avisar y me va a entrenar. Es una idea cómoda. Y es falsa. Las empresas no entrenan a todo el personal por igual. Entrenan a quienes ya demostraron que vale la pena entrenarlos. Esa demostración pasa por iniciativa propia, no por antigüedad. La trampa de pensar que alguien me va a capacitar es que mueve la responsabilidad afuera. Y mientras la responsabilidad está afuera, hay 5 o 6 personas dentro de la misma empresa que la asumieron ellas mismas. No esperaron. Probaron ChatGPT con tareas reales del trabajo. Anotaron qué funcionaba y qué no. Y empezaron a aparecer en reuniones con propuestas concretas: esto lo automatizamos así. La diferencia entre esos dos grupos no es talento. Es timing de decisión. Y el timing se mide en meses, no en años. McKinsey publicó en 2024 el reporte The State of AI que midió en cientos de empresas el impacto real del uso de IA generativa. Conclu...