Patrícia tinha 12 anos de gestão de projetos. Boa de verdade. Quando a empresa adotou IA, foi ela a escolhida para liderar o piloto.
O primeiro mês? 7 ferramentas testadas, 18 tutoriais assistidos - e uma pilha de experimentos sem conexão nenhuma. Ela sabia que a IA podia ajudar. Só não sabia quando, como, nem por quê às vezes funcionava e às vezes não.
O problema dela nunca foi falta de esforço. Era falta de um modelo de decisão.
Foi aí que ela parou de colecionar ferramentas e adotou o Framework AIRA - Avaliar, Integrar, Revisar, Adaptar. Não um manual de prompts. Um jeito de pensar antes de digitar.
Arrasta pro lado 👉 pra ver o ciclo completo e o que teria acontecido se ela não mudasse de abordagem.
📘 O Framework AIRA inteiro está no meu livro O Gerente de Projetos na Era da IA.
Marca um gestor que vive a rotina da Patrícia 👇
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