La armonía artificial es uno de los mayores riesgos ocultos en la alta dirección. Investigaciones publicadas por el MIT Sloan Management Review revelan que el “silencio organizacional” —esa tendencia a retrasar reportes negativos o suavizar malas noticias por temor al conflicto— está detrás del 70% de las crisis operativas severas en corporativos globales. El liderazgo de alto nivel no opera bajo la ilusión de que todo marcha perfecto, sino bajo el principio de la predictibilidad y la transparencia. ¿Cómo incentivas en tu equipo una cultura de alertamiento temprano sin caer en el pánico? #GestionDeCrisis #MITSloan #LiderazgoCorporativo #PublicPolicy #MujeresEjecutivas