Muchas empresas constructoras creen que su problema es ganar más licitaciones.
Pero si pierdes tres seguidas y empiezas a preocuparte por la nómina, la maquinaria o qué vas a hacer con tu equipo, probablemente el problema es otro:
dependencia comercial.
No se trata de dejar de licitar.
Se trata de no depender únicamente de licitaciones, referidos o unos pocos clientes para saber de dónde vendrán los próximos proyectos.
Una empresa que ya tiene estructura, equipo y costos fijos necesita también una forma de generar oportunidades comerciales de manera intencional.
Eso es construir un sistema comercial.
Preparé un diagnóstico específico para empresas constructoras.
Son 8 preguntas y toma aproximadamente 3 minutos.
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