Un proyecto que necesita absorber permanentemente los recursos de otro no es una unidad de negocio: es una carga disfrazada de expansión. Separa cuentas, presupuestos, responsabilidades e indicadores. Cada negocio debe probar su rentabilidad con sus propios resultados, aunque el dueño sea el mismo. Diversificar no es repartir dinero entre ocurrencias. Es construir unidades autofinanciables que generen valor sin contaminarse entre sí. Vas conmigo o te quedas. ARKi | ARKItectura de Negocios #ARKItecturaDeNegocios #RentabilidadEmpresarial #EmpresasFamiliares