Se você sumir por 30 dias, a sua empresa continua vendendo?
Muito dono se orgulha de ser indispensável: aprova o desconto, fecha a venda difícil, apaga o incêndio da tarde. Parece dedicação, mas é um gargalo com o seu nome.
Uma pesquisa da Robert Half com executivos brasileiros mostrou que 78% dos gestores têm dificuldade para identificar quem pode assumir a liderança. Sem gente preparada, as decisões travam e a empresa passa a reagir em vez de planejar.
O seu papel não é ser a melhor pessoa da operação. É construir uma equipe que entregue resultado quando você não está na sala.
Quem decide na sua empresa quando você não está?
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